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現在的科技越來越發(fā)達了,一輛汽車從零件變?yōu)橐惠v完整的汽車,最快只需要2小時。這是什么概念?相當于你睡一個午覺的這段時間里,一輛汽車就制造出來了。根據不完全統(tǒng)計,現在全世界有100億適合上路的汽車,而全世界有70多億人,就算每個人配備一輛汽車也還剩下20多億輛車,這些車究竟去哪了呢?下面由小編來給大家揭曉這個謎團。
來看看這張圖,你以為這是一個停車場嗎?那你猜對了,這確實是一個停車場,不過這個不是一般的停車場,這些車全部都是新車,全世界有那么多個汽車品牌,大多數品牌或多或少都曾有過賣不出去的車型,但是又生產出來了,最后只能放在這種停車場了。
也許你會問,既然這樣那為什么不降價大甩賣呢,總會有人去買的,不至于那么虧。這只是我們的想法,資本家的想法和咱們可不一樣。他們的東西寧可扔了爛掉也不會大降價甩賣,資本家可不會做這種虧本買賣。
對于這種浪費的可恥行為,小編表示深惡痛絕,只想問這些停車場是在哪里,小編已經和隔壁同事準備好工具了,去弄兩臺回來開,就不用每天苦逼的騎著28寸的單車上班了。
目前每家每戶基本上都擁有一輛汽車,雖然汽車供大于求,但是汽車后市場確是暗藏商機。
2018年中國汽車后市場發(fā)展將作為重中之重,匯集汽車后市場各方中堅力量,宏觀的分析探討2018中國汽車后市場的發(fā)展趨勢,促進行業(yè)上下游產業(yè)鏈交流融合,重塑中國汽車后市場發(fā)展新格局。
中國汽車后市場發(fā)展趨勢?
1.汽車后市場服務模式呈現多樣化。
由于大量新材料、新工藝、新科技的運用,一般汽車在購買之后的三至五年內,除了進行必要的保養(yǎng)外,關鍵零部件幾乎沒有大的故障。而微小凹陷、剮傷的快速修復已經成為汽車維修行業(yè)的發(fā)展重點。據權威數據統(tǒng)計,每輛轎車每年的刮傷次數平均達到三次以上,汽車表面微創(chuàng)傷修復的市場營業(yè)額高達550億元,并且以每年20%的速度快速增長,形成了一個巨大的細分市場。在國內,汽車微修服務處在萌芽階段。汽車后市場服務出現細分行業(yè)和新的服務方式,說明多樣化的服務模式將逐漸成為未來中國汽車售后服務市場發(fā)展方向。
2.連鎖經營成為主要模式
從世界經濟發(fā)展趨勢看來,連鎖經營的模式正越來越受到關注,連鎖經營將是未來汽車服務行業(yè)最佳的運營模式。中國相關政策對于連鎖加盟形式是比較支持的。目前,汽車后市場存在“散、亂、差”的局面,自然難以得到用戶信任,企業(yè)的品牌意識還不強,都是各自為政、分散經營,連鎖經營出現了連而不鎖的現象。有統(tǒng)計表明,汽車后市場個體經營者當中將近80%以失敗和倒閉告終,而那些仍然延續(xù)健康生存下來,并經營得較好的個體經營者中,有近80%是從事連鎖經營或與國際知名品牌攜手的形式存在的,這說明了汽車后市場連鎖經營的旺盛生命力。
3.通過兼并、收購整合市場資源。
汽車后市場是中國汽車業(yè)最后一塊大蛋糕。國內強勢企業(yè)紛紛通過資產重組、企業(yè)兼并、股權收購等資本、資產運營方式介入這一領域,形勢逼人,形勢喜人。上汽集團通過發(fā)揮品牌優(yōu)勢、資源豐富優(yōu)勢和網絡優(yōu)勢,對國內汽配市場的有效資產進行重新配置,進而組建強大的聯(lián)合艦隊。同時,國外企業(yè)積極與國內企業(yè)合資合作,用先進的經營管理模式,強化市場競爭力,依靠本土企業(yè)的經營渠道和網絡資源開拓并占領汽車后市場。
4.以品牌零部件主導汽配市場經營。
汽車零部件品牌的缺乏是當前汽配行業(yè)的一個軟肋。人們認識到,品牌是企業(yè)與經銷商攜手合作的基礎,共同發(fā)展的橋梁,各種投資優(yōu)化組合的產物。將來能在汽配市場上站得住腳的,將是把產品品牌做大的企業(yè),把服務品牌做強的商家,把渠道品牌做精的汽配連鎖企業(yè)。國內大的汽車集團和著名汽配品牌企業(yè),利用品牌的優(yōu)勢,把特許經銷商、連鎖經營網點選定在汽配城內,使全國汽配市場的網絡聚散功能迅速提升,并正成為全國著名汽配生產銷售網絡的結點。
結論
在汽車制造業(yè)已進入微利時代,更多的獲利機會將在貿易服務領域,即汽車后市場中展開。所以中國汽車后市場還有很大的發(fā)展空間和潛力。但是它的發(fā)展也是需要一個過程的,在這其中首先是需要國家對汽車后市場的規(guī)章、制度、政策規(guī)范化。吸收國外先進的汽車后市場服務技術,再加上符合自身汽車國情的實際,建立中國特色的汽車后市場體系。而各種行業(yè)資源優(yōu)勢的加入也可以為提高汽車后市場服務水平和硬件實力,增強這個領域的發(fā)展活力。只有汽車前市場和后市場兩個市場都發(fā)展起來,這樣才能讓中國汽車在世界汽車市場上占有一席之地。
來源:環(huán)美亞汽車精養(yǎng)
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