互聯(lián)網+移動互聯(lián)網,招商、營銷、推廣、無處不在!
便捷二維碼、一鍵撥號、一鍵分享、快速互動,緊抓商機…
打通微信平臺,緊密鏈接,全方位開拓市場,提高產品知名度…
主動出擊展示產品,讓采購軍團深度了解,提高品牌核心影響力!
對于各大汽車廠商來講,2017年是個多事之秋。在消費升級、市場飽和、補貼政策縮水等因素的影響下,國內乘用車市場形勢急轉直下,這一年里,銷量成為多數(shù)車企領導避而不談的話題。換一個角度來講,2017年的中國車市對所有車企領導人都提出近乎苛刻的要求,能否帶領品牌打破市場堅冰成為“大佬們”全年工作的核心。在如此殘酷的大環(huán)境下,仍有部分車企實現(xiàn)快速增長。網上車市梳理了10位車企高管,他們帶領企業(yè)實現(xiàn)終端銷量增長的同時,品牌影響力也進一步提升。
林杰
吉利汽車集團副總裁、吉利汽車銷售公司總經理
對于國內第一家民營車企吉利來講,2017年具有里程碑意義,這一年,吉利汽車銷量首次突破100萬大關。2017年11月份銷售新車14.1萬輛,其中包括新帝豪、帝豪GL、博越在內的7款車型銷量破萬;1-11月,吉利汽車累計銷量達109.3萬輛,同比大漲66%,全年銷量將突破120萬輛,達到自主品牌的新高度。目前吉利成為自主品牌中為數(shù)不多的在轎車、SUV領域獲得全面豐收的車企。此外,領克01的推出讓吉利汽車在高端品牌領域也實現(xiàn)了突破。
2014年是吉利轉型的關鍵期,也是“一個吉利”戰(zhàn)略的開局年,林杰選擇了在此時接任吉利汽車銷售公司總經理一職,可謂是奉命于危難之間。上任后,林杰率領團隊完成品牌提升、渠道改革、服務優(yōu)化等一些列工作。全民定價、“你好,博越”等營銷活動的開展,讓吉利與消費者之間的距離更進一步。經銷商方面,林杰提出渠道建設應該跟隨吉利3.0產品的節(jié)奏,以用戶體驗滿意為中心,在全國范圍內提升經銷商的軟、硬件設施,提高服務人員的綜合素質。未來3年吉利在堅持一城雙網布局的同時,全國經銷商將超過1000家。
郁俊
廣州汽車集團乘用車有限公司(廣汽乘用車)總經理
從2010年12月推出首款車型GA5推出至今,廣汽傳祺跨越式發(fā)展,如今已擁有明星車型GS4、GS8在內的14款車型,銷售規(guī)模從2011年的1.7萬輛增長至2017年的50萬+。2017年11月份廣汽傳祺銷售新車43,324輛,同比增長12%。1-11月份累計銷售達464,996輛,同比增長38.4%。2018年,廣汽傳祺還將挑戰(zhàn)70萬的銷量目標。
2016年6月8日,郁俊正式接手廣汽傳祺。上任一年多來,廣汽傳祺以“中高端切入、品質優(yōu)先、持續(xù)創(chuàng)新”的品牌戰(zhàn)略方針為基礎已經初步實現(xiàn),中大型SUV GS8成為自主品牌首款在15萬+市場取得成功的產品,印證了品牌的高溢價能力;在全球第三方最專業(yè)的J.D.Power公司發(fā)布的2017年中國新車質量研究(IQS)報告,廣汽傳祺獲得101分,再次摘得中國品牌新車品質桂冠;研發(fā)創(chuàng)新方面,廣汽傳祺是為數(shù)不多的能研發(fā)高效直噴渦輪增壓發(fā)動機的自主車企。憑借近年來高質量、高速度的發(fā)展,2017年4月,廣汽傳祺成功入選了“國家品牌計劃”,品牌再次走向新高度。此外,今年以來廣汽傳祺在“一帶一路”沿線國家也取得很大的市場成功。
俞經民
上汽乘用車公司副總經理
近年來,上汽乘用車發(fā)展勢頭異常迅猛,連續(xù)兩年銷量增長突破70%。上汽集團公布的最新銷量數(shù)據顯示,上汽乘用車(榮威+名爵)11月份銷售新車5.4萬輛,其中互聯(lián)網SUV榮威RX5銷量突破2萬輛;上汽乘用車1-11月累計銷售新車46.7萬輛,同比增長70.01%,全年銷量將突破50萬輛。
2014年7月,俞經民正式出任上汽乘用車副總經理。上任之后,俞經民開始了上汽乘用車新一輪的產品布局,銷售規(guī)模從2014年的14萬快速增長至今年(1-11月)的46.7萬。如今汽車行業(yè)正在逐漸進入互聯(lián)網與智能化的時代,產品升級與企業(yè)戰(zhàn)略布局都在快速迭代和完善,相比其他車企,與阿里巴巴進行戰(zhàn)略合作的上汽乘用車在智能互聯(lián)領域具有“先天”優(yōu)勢。贊助中超、互聯(lián)網營銷、娛樂營銷、車友大聯(lián)盟等,上汽乘用車“教科書式”的創(chuàng)新營銷在行業(yè)內首屈一指。2017年10月13日,采用賽道營銷的全新名爵6僅1天時間就進入了微博熱門話題Top3,獲得3.28億次曝光量,突破1.74億次的閱讀量。
董修惠
一汽-大眾汽車有限公司商務副總經理、一汽-大眾銷售有限責任公司總經理
作為國內銷售規(guī)模最大的車企之一,一汽-大眾2017年11月實現(xiàn)了14.1萬輛的終端銷量,同比增長12.7%,1-11月累計銷量突破125萬輛,凈增量接近10萬輛。在沒有SUV產品的情況下,一汽-大眾銷量穩(wěn)居國內乘用車企前三名,成為“含金量”最高的合資車企。
2015年7月,董修惠正式擔任一汽-大眾銷售有限責任公司總經理。上任三年來,董修惠帶領一汽-大眾取得了巨大的市場成功,他表示:“一汽大眾產品覆蓋面有限,那就只能深挖潛能,把每款車型做到極致。”事實上董修惠管理下的一汽-大眾也做到了這一點,邁騰、速騰、高爾夫、蔚領、捷達分別成為各自細分市場的銷量冠軍。對于任何一個企業(yè)來講,品牌都是一個系統(tǒng)工程。一汽-大眾圍繞品牌建立自己的體系能力,與時俱進,追求“品牌銳化”,給消費者更有特色、更強烈的感知。
劉宗信
東風日產乘用車公司市場銷售總部總部長
東風日產是日系品牌在華銷售規(guī)模最大的合資車企,也是唯一一個突破百萬銷量的日系合資車企。2017年12月6日,日產全年銷量已經突破100萬大關。具體車型方面,1-11月份軒逸單車銷量突破35萬輛;SUV產品中,奇駿1-11月累計銷量突破16萬,逍客累計銷量超14萬輛。此外,今年7月份推出的全新小型SUV 勁客連續(xù)兩個月突破1萬輛。
2015年10月,劉宗信在廣州花都履新,正式擔任東風日產乘用車公司市場銷售總部總部長。自此東風日產吹起了改革之風,“YOUNG NISSAN”戰(zhàn)略正式啟動,年輕化的品牌形象開始被消費者接受。如今“YOUNG NISSAN”已經進入3.0時代,東風日產的年輕化策略已經體現(xiàn)在在品牌、產品、技術等多個維度。針對年輕消費者,東風日產將內容營銷、體驗式營銷、體育營銷等營銷方式的作用無限放大。品牌聯(lián)手NBA和歐冠進行深度內容合作、天籟牽手高曉松《曉說》、勁客強勢加盟《極限挑戰(zhàn)》等,無數(shù)經典的營銷案例近一步拉近了東風日產與消費者之間的距離。
陳斌波
東風本田汽車有限公司執(zhí)行副總經理
進入2017年,隨著UR-V、新一代CR-V的推出,東風本田銷量持續(xù)看漲,年內兩度調高銷量目標至70萬+。其中11月單月銷售新車6.9萬輛,同比增長13.9%;1-11月份累計銷量超65輛,同比增長25%。CR-V、XR-V、思域三款主打年輕消費群體的終端銷量均突破15萬輛大關。終端銷量的火爆,讓東風本田出現(xiàn)了賣空庫存的盛況。
2009年開始,陳斌波開始擔任東風本田汽車有限公司執(zhí)行副總經理。2017年,在陳斌波的帶領下,東風本田步入快速發(fā)展軌道,以25%的高增速領跑合資車企。作為一個善于與年輕消費者“對話”的車企,堅持“年輕化”戰(zhàn)略的東風本田已經將年輕理念滲透到品牌、產品、營銷等各個環(huán)節(jié)。XR-V、思域等年輕化車型的推出讓東風本田收獲了大量的年輕粉絲。未來,東風本田將圍繞先進技術、SUV家族、汽車賽事等,持續(xù)提升品牌影響力。
李暉
廣汽豐田汽車有限公司執(zhí)行副總經理
2017年年初,廣汽豐田在定下了43.5萬輛的銷量目標。廣汽豐田最新的銷量數(shù)據顯示,11月終端銷售新車3.4萬輛,1-11月累計銷量達40.9萬輛。其中雙擎車型1-11月累計銷量達4.1萬輛,同比大幅增長47.6%。目前來看,廣汽豐田全年銷量目標的實現(xiàn)已經是板上釘釘?shù)氖隆?nbsp;
2013年,李暉掛帥廣汽豐田,擔任廣汽豐田汽車有限公司執(zhí)行副總經理。上任以來,李暉為廣汽豐田導入多款新產品,企業(yè)的發(fā)展一直保持著出色的狀態(tài)。相對其他合資車企,廣汽豐田產品相比偏少的,但是李暉主打精品戰(zhàn)略,力求旗下的每一款車型都能做到極致,凱美瑞、漢蘭達、雷凌、致炫都在各自細分市場取得了一席之地。面對80,90后的汽車消費主力軍,廣汽豐田主打小型車戰(zhàn)略,并做出針對性的營銷活動,進一步拉近了與消費者的距離。2017年11月16日,廣汽豐田TNGA產品布局正式開始,基于TNGA架構打造的第八代豐田凱美瑞正式上市,僅半月時間就獲得了1.5萬輛訂單。明年迎來產品年的廣汽豐田,銷量必將達到一個新高度。
鄭杰
菲克集團中國區(qū)首席運營官,廣汽菲克汽車銷售有限公司總裁
在近十年成立的合資車企中,廣汽菲克銷量排名第一。落戶廣州僅兩年時間,Jeep品牌便突破30萬大關。廣汽菲克11月銷售新車17,623輛,同比增長6.3%,其中國產Jeep實現(xiàn)銷售超1.6萬輛,同比增長30%,實現(xiàn)了自2015年12月以來連續(xù)24個月同比增長;1-11月份累計銷量突破18萬輛,超越去年全年,同比大漲40.46%。
2015年7月16日廣汽菲亞特克萊斯勒銷售有限公司成立,產品導入、渠道改革、品牌營銷等一系列工作都由這位汽車界“女強人”主導。如何快速讓國產Jeep被國內消費者接受成為廣汽菲克最棘手的問題?通過圍繞“家庭”核心營銷思路探索線上線下的活動,以及對綜藝節(jié)目、電子競技聯(lián)賽的贊助,越來越多的消費者了解、認識了Jeep品牌。2年后的今天,銷售數(shù)據已經說明了一切,鄭杰帶領著廣汽菲克實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。此外,廣汽菲克已經進入渠道網絡整合的2.0時代,未來經銷商將達到500家,實現(xiàn)對終端市場的高度覆蓋。
郭德強
一汽馬自達汽車銷售有限公司常務副總經理
2017年上海車展,一汽馬自達提出12萬的全年銷量目標。剛剛過去的11月份,一汽馬自達實現(xiàn)了1.3萬輛的新車銷量,連續(xù)三月突破萬輛大關。在CX-4、阿特茲的助力下,1-11月份累計銷量達到11.2萬輛,同比大增41.6%,全年銷量目標將達12萬+。
2015年末,郭德強正式走馬上任,擔任一汽馬自達汽車銷售有限公司常務副總經理一職。剛上任時,一汽馬自達銷量表現(xiàn)只能用差強人意形容。郭德強審時度勢,認為馬自達作為個性化、運動化的汽車品牌,應主打年輕消費群體。隨后一汽馬自達開始了在品牌特色、消費體驗、細分產品等多個領域的改革。如今,一汽馬自達旗下的兩款國產車型轎跑SUV CX-4和運動中級轎車阿特茲均已成為各自細分市場的NO.1。此外,一汽馬自達將“人馬合一”的理念結合到旗下產品中,將性能與駕控感受完美結合,使駕駛者融入其中。
林愷音
林肯中國市場營銷副總經理
作為一個入華比較晚的豪華品牌,林肯僅用2年時間在華銷量便突破了3.2萬輛。進入2017年,林肯銷量繼續(xù)保持著高增長態(tài)勢,1-11月累計銷售新車近5.2萬輛,同比大增83%。其中11月份銷量超6,000輛,同比增長70%,其中SUV家族產品為其銷售主力。相比2015年全年1.2萬輛,林肯在華銷量兩年間增長超3倍。
2014年4月17日,林肯品牌在北京宣布正式進入中國市場。作為初創(chuàng)十人團隊之一,林愷音于2015年正式擔任林肯中國市場營銷副總經理,負責制定、執(zhí)行林肯品牌在中國市場的發(fā)展策略。通過大量的市場調研,林愷音不斷熟悉著國內豪華車消費者的購車習慣,把握消費者的需求。在積極導入新產品的同時,提出了“林肯之道”服務理念——為中國消費者打造量身定制的全新個性化購車擁車體驗。經歷4年發(fā)展后,如今林肯不僅在規(guī)模上躋身主流豪華品牌行列,品牌也達到了新高度,成為中國豪華汽車市場不可忽視的一只力量.
來源 網上車市 王晨
【免責聲明】上述資訊在于傳遞更多信息,不代表本網對其觀點贊同和內容的真實性負責,僅供讀者參考。凡注明馳譽車輛招商網的作品,為本網版權或有使用權,歡迎轉載,需注明出處。凡署名作者的版權歸原作者或出版者所有。本網部分信息由會員發(fā)布或來自互聯(lián)網,如不慎觸及您的權益,請聯(lián)系我們盡快刪除。
互聯(lián)網+移動互聯(lián)網,招商、營銷、推廣、無處不在!
便捷二維碼、一鍵撥號、一鍵分享、快速互動,緊抓商機…
打通微信平臺,緊密鏈接,全方位開拓市場,提高產品知名度…
主動出擊展示產品,讓采購軍團深度了解,提高品牌核心影響力!