銅鑼灣的杠把子山雞和浩南哥騎哈雷的經(jīng)典電影場(chǎng)景,讓每個(gè)男孩子都種下了一顆騎哈雷馳騁“江湖”的夢(mèng)。如今20年過去,想變成古惑仔的男孩們老了,哈雷這個(gè)叛逆的機(jī)車王也英雄遲暮了,不僅銷量下滑的厲害,還要進(jìn)行新一輪裁員。
哈雷機(jī)車英雄遲暮
根據(jù)彭博的報(bào)道,周二哈雷-戴維森發(fā)布了第二季度財(cái)報(bào),報(bào)告期內(nèi),哈雷各項(xiàng)業(yè)務(wù)均不同程度的下滑。全球摩托車銷售額同比下滑6.7%,其主要的美國(guó)市場(chǎng)銷售額下滑9.3%;全球出貨量也下降7.2%;哈雷預(yù)計(jì)三季度摩托車的出貨量會(huì)下滑20%左右。
哈雷的零售業(yè)務(wù)更是慘淡,汽車配件和食品營(yíng)收下降8%;周邊商品銷售額下滑16.8%,其中紀(jì)念品銷售額下滑幅更是達(dá)到21%。這些數(shù)據(jù)都表明了“哈雷”這個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)哪ν熊嚻放?,正在失去市?chǎng)吸引力。
在發(fā)布財(cái)報(bào)后,哈雷股價(jià)暴跌多達(dá)12%,收?qǐng)?bào)于48.95美元,下跌5.9%,是2016年以來最大單日跌幅。今年以來,哈雷的股價(jià)已累計(jì)下跌了16%。
今年二月,特朗普公開表達(dá)了對(duì)哈雷的欣賞,認(rèn)為其實(shí)美國(guó)制造業(yè)的“典范” ,創(chuàng)造了不少就業(yè)機(jī)會(huì)。然而話音剛落下沒多久,哈雷公布業(yè)績(jī)后就發(fā)現(xiàn)已無法維持現(xiàn)有的美國(guó)工廠和工人了。
其CEO Matt Levatich對(duì)分析師表示,公司將會(huì)對(duì)小時(shí)工進(jìn)行裁員。哈雷還計(jì)劃在泰國(guó)建廠,以貼近亞太地區(qū)的消費(fèi)者,減少進(jìn)口關(guān)稅。
Bernstein的分析師David Beckel認(rèn)為,盡管哈雷正在想辦法重新吸引消費(fèi)者的注意,并幫助經(jīng)銷商提高摩托車的銷量。但是從這次財(cái)報(bào)來看,哈雷的情況沒有好轉(zhuǎn),反而在未來會(huì)愈發(fā)困難。
相比起嬰兒潮那一代,現(xiàn)在的消費(fèi)者“不酷”了
哈雷的“衰落”不僅僅是產(chǎn)品的原因,還有消費(fèi)者的變遷等方面因素的疊加。
哈雷摩托車的價(jià)格不是最高的,銷量也不是最高的,但卻是最有象征意義的,對(duì)于嬰兒潮一代消費(fèi)者(1945年之后出生)來說,擁有一臺(tái)哈雷摩托車,開在大街上轟隆作響,代表的是自由、叛逆。
而哈雷一些周邊產(chǎn)品比如汽車手套、機(jī)車夾克,一度熱銷。如果有人騎得起哈雷,親朋好友可以送周邊產(chǎn)品當(dāng)配套禮物。如果騎不起哈雷,買件同品牌的夾克,展示一下自己的品味與風(fēng)格也是極好的,而且價(jià)格不像保時(shí)捷同名品牌那么貴。
隨著以反叛和自由精神為潮流的消費(fèi)者步入中老年,哈雷的象征意義也逐漸消退。千禧一代消費(fèi)者出生和成長(zhǎng)的環(huán)境,物質(zhì)條件相對(duì)豐富,眼花繚亂的產(chǎn)品分散著他們的注意力,他們追求的酷和自由有相當(dāng)多的方式可以滿足。
騎摩托車和哈雷價(jià)格對(duì)于年輕人來說已經(jīng)是“上個(gè)世紀(jì)”的時(shí)尚了。哈雷難以與這些年輕人建立情感聯(lián)系,自然也就無法用其自由、叛逆和酷來拉攏年輕消費(fèi)者的心。哈雷得適應(yīng)一個(gè)物質(zhì)充沛,不那么叛逆的時(shí)代。目前,已經(jīng)有不少摩托車順應(yīng)著年輕人的思維,將品牌打造成“輕松騎行的生活方式”,而不是???。
除了情感因素,在出行習(xí)慣上,美國(guó)的年輕人已經(jīng)不太喜歡騎摩托車了,摩托車的注冊(cè)人數(shù)和銷售額都下滑了不少。根據(jù)彭博的數(shù)據(jù),在2006年至2010年期間,在美國(guó)注冊(cè)的大型哈雷摩托數(shù)量幾乎下降了一半。2017年上半年,美國(guó)大型摩托車騎手的注冊(cè)數(shù)量相比去年又下跌了7%。
美國(guó)摩托車銷售額下滑
剩下一些仍選擇摩托車出行的年輕人,對(duì)于品牌的要求沒那么高,更愿意選擇小巧和價(jià)格相對(duì)低廉的摩托車,而不是拉風(fēng)的哈雷。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出了體積更小、重量更輕、價(jià)格更便宜的摩托車,比起動(dòng)輒上萬美元的哈雷,親民又便捷。
目前,哈雷也在車型上,下了一些功夫,將資源放在研發(fā)能夠吸引年輕人、女人和少數(shù)群體的車型上,推出九種型號(hào)的零售價(jià)不足12000美元的機(jī)車。但是,這種相對(duì)便宜的機(jī)車,在配置和安全性上都差一些。哈雷也出過不少召回事件。對(duì)于制造商來說,利潤(rùn)也遠(yuǎn)不如高配版機(jī)車賺錢,并且與產(chǎn)品原有的定位出現(xiàn)比較大的偏差。
對(duì)于,哈雷來說改走年輕人這步棋并不容易。多年來,哈雷已經(jīng)習(xí)慣于打造體型更大、馬力更強(qiáng)的摩托車,當(dāng)開始制造價(jià)格相對(duì)低的小型摩托車,吸引年輕消費(fèi)者時(shí),相當(dāng)于走下神壇,所有優(yōu)勢(shì)清零,從頭開始了。
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