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幾家歡喜幾家愁。2017年3月初,伴隨著中國乘用車市場銷售量等最新數(shù)據(jù)的公布,自主品牌劇烈分化的現(xiàn)實(shí)越發(fā)清晰,吉利、廣汽、上汽、江淮、北汽、一汽等這些消費(fèi)者眼中熟悉的國內(nèi)主要車企的自主品牌喜憂各異。
2017年以來,汽車市場震蕩,無論是斷崖式下跌還是沖天式上漲都已成為常態(tài),自主車企面對的正是更加嚴(yán)苛的未來。
自主品牌分化劇烈
早在2004年的兩會期間,吉利集團(tuán)董事長李書福就預(yù)言自主品牌的發(fā)展一定會成為主流。十三年荏苒,雖然各大車企對自主品牌產(chǎn)品和市場的理解各有不同,但自主品牌已逐漸成為了各大企業(yè)戰(zhàn)略中極其重要的一環(huán),占領(lǐng)自主品牌的市場高地也成為了企業(yè)家們的共識。
然而春冬之間,一線之隔,行業(yè)發(fā)展的背后是機(jī)會,而競爭的反面便是優(yōu)勝劣汰的故事。在購置稅退坡、春節(jié)等不穩(wěn)定因素導(dǎo)致的市場震蕩之下,自主品牌分化趨重,馬太效應(yīng)在車市中愈演愈烈。
3月9日,全國乘用車市場信息聯(lián)席會公布了2月份乘用車市場分析數(shù)據(jù)。根據(jù)2月份國內(nèi)銷售綜合數(shù),在自主車企方面,長安汽車、吉利汽車位列榜單第五、第六名,長城汽車位列第七。吉利已經(jīng)超越長城,并進(jìn)一步縮小了和長期保持自主第一的長安之間的差距。
吉利汽車最新銷量數(shù)據(jù)顯示,2017年2月,吉利共銷售汽車88976輛,同比增長167%。2017年前兩個月,累計銷售約19.16萬輛,同比增長約105%,完成2017年全年銷量目標(biāo)100萬輛的19%。其中僅新帝豪和博越兩款轎車2月銷量就達(dá)到了4.09萬輛,占總銷量的45.9%。
除了吉利,廣汽傳祺也憑借32856輛的銷量,迎來“開門紅”,實(shí)現(xiàn)同比增長135.8%。2017年前兩個月,廣汽傳祺累計銷量79075輛,較去年同期增長85%。
有優(yōu)等生,也有相對表現(xiàn)差的同學(xué)。3月7日,北京汽車股份有限公司(01958.HK)發(fā)布了有關(guān)2017年2月銷量的自愿性公告。公告顯示,北京汽車旗下的自主品牌(含紳寶、北京和威旺三個系列)銷量都有較大幅度的下滑:SUV同比減少7.91%;轎車減少98.98%,僅賣出1輛;MPV減少68%;交叉型乘用車減少44.07%;新能源汽車減少41.82%。本年1~2月,北汽自主品牌銷量同比下滑約43%。除了北汽,江淮汽車的銷售數(shù)據(jù)顯示其新能源汽車領(lǐng)跌,2017年前兩月江淮乘用車銷量同比下降超四成。
自主表現(xiàn)看兩個“軸”
“一是都抓住了SUV的細(xì)分市場,二是都在產(chǎn)品上比較用心。”羅蘭貝格執(zhí)行總監(jiān)舒暢對第一財經(jīng)記者總結(jié)目前表現(xiàn)優(yōu)異的自主品牌的共性。他分析說,冰凍三尺,非一日之寒。“之前投入比較大的自主品牌在最近這一兩年上來得都比較快。”舒暢指出,自主品牌汽車從用心去做一個平臺直到產(chǎn)品量產(chǎn)出來一般需要三到五年的時間。
舒暢指出,吉利其實(shí)做產(chǎn)品、做技術(shù)都用了幾年時間,最近的產(chǎn)品從平臺到發(fā)動機(jī)等關(guān)鍵技術(shù)都是和沃爾沃同平臺,吉利的努力使其轎車產(chǎn)品在市場上表現(xiàn)也比較搶眼。別的長安、廣汽等自主品牌的成功也主要是因?yàn)榻鼛啄暝诋a(chǎn)品上的用心,并且抓住了SUV市場。而表現(xiàn)差的自主品牌在品牌產(chǎn)品規(guī)劃上都沒有抓住。
在舒暢看來,目前消費(fèi)升級,中國消費(fèi)者的選擇也在增多,但是他們也不是一味追求合資品牌和國外品牌,只要中國自主品牌有優(yōu)點(diǎn)也會被選擇。“現(xiàn)在市場上很多消費(fèi)者的確會想:我是買自主品牌車大一點(diǎn)、配置高一點(diǎn),還是合資品牌車小一點(diǎn)、配置低一點(diǎn)。”
舒暢認(rèn)為,對于國內(nèi)車企可以通過兩個“軸”看其自主品牌的表現(xiàn)是不是好:一個是它的銷量,另一個則是它品牌的好感度。舒暢認(rèn)為,有不少自主品牌消費(fèi)者對其知曉度很高,但好感度并不高。
事實(shí)上,有一些自主品牌也很努力,注意抓好感度的,通過相對高端的車型往上走,慢慢抓銷量,但是自主品牌很多企業(yè)資金底子相對薄,做品牌需要大量地投入,這樣的努力很多不是太成功。比較成功的是在產(chǎn)品上花力氣做好,有一個比較大的銷量基礎(chǔ),然后再在這個基礎(chǔ)上拓展一些高端品牌,從而把兩個“軸”都做上去。
“轎車是國內(nèi)競爭比較白熱化的汽車細(xì)分市場。”對于最近很多自主品牌轎車銷售數(shù)據(jù)的不理想,舒暢分析說,國內(nèi)合資品牌的轎車是全球銷售,這些車企的研發(fā)等成本可以分?jǐn)偟姆秶浅4螅蛧鴥?nèi)自主品牌比較有很大優(yōu)勢,而國內(nèi)車企在自主品牌轎車方面較難打造出技術(shù)比合資品牌領(lǐng)先、配置比它高的產(chǎn)品。
而對于自主品牌新能源車的后發(fā)優(yōu)勢,舒暢并不很樂觀。他表示,之前有預(yù)測分析,到2025年,比較理想的情況是新能源汽車占整個汽車市場的25%份額,這也是比較樂觀的估計。
舒暢表示,現(xiàn)在來看,很多國外車企沒有把它的新能源汽車產(chǎn)品在國內(nèi)進(jìn)行投放,一方面是成本因素,車本身生產(chǎn)成本較高;另一方面是整個新能源車市場在中國是法規(guī)政策推動的,有不確定的因素,一旦排放等政策推進(jìn),成熟的國外企業(yè)也會對應(yīng)推出其儲備的產(chǎn)品,“待到那個時候,中國國內(nèi)的自主品牌不一定有優(yōu)勢的。”舒暢說。
合資需反哺自主
事實(shí)上,除了吉利等民企,很多依托有合資品牌的國有大集團(tuán)的自主品牌發(fā)展也冷熱不均。2016年,廣汽傳祺上演了“傳奇”,全年產(chǎn)銷38萬輛,同比增長96%,增長速度領(lǐng)先。目前,廣汽傳祺對廣汽集團(tuán)利潤貢獻(xiàn)度也已超越同門部分合資品牌。
而一汽自主品牌的產(chǎn)品推進(jìn)則相對緩慢,主力車型跟不上市場節(jié)拍。雖然一汽旗下目前有一汽-大眾、一汽豐田和一汽馬自達(dá)等合資板塊,但是一汽自主品牌并沒有獲得合資車企的很多核心技術(shù),使得一汽自主板塊一直以來都是其發(fā)展的短板。在核心技術(shù)層面,一汽自主品牌的三大件——底盤、發(fā)動機(jī)、變速箱此前主要依賴進(jìn)口,并沒有掌握自己核心的技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。和吉利等后發(fā)的自主品牌相比,一汽無論是在產(chǎn)品布局還是核心技術(shù)上都有所落后。
“吉利是李書福自己當(dāng)老板,線條比較清楚。”獨(dú)立汽車分析師鐘師對第一財經(jīng)記者感言,吉利利用沃爾沃的都是最新最好的東西,消化后再用在吉利的產(chǎn)品上,像博瑞等車型,做出來都像模像樣的,消費(fèi)者比較認(rèn)可。
在鐘師看來,廣汽在消化學(xué)習(xí)合資品牌方面最務(wù)實(shí),算是一步一個腳印。廣汽通過合資鍛煉了大量隊(duì)伍,真正在合資中學(xué)習(xí)了核心技術(shù),通過模仿性的練習(xí),越做越有感覺。“他們在合資中比較實(shí)際,磨合得很好,和外方相處融洽,彼此吸收技術(shù)做得比較好,外方也愿意扶一把。”鐘師說。
鐘師指出,一汽和德方曾經(jīng)一度搞得很僵,一汽想直接拿外方的東西來用,而大眾和豐田對一汽把自己的東西看得比較緊,合作氣氛欠佳,“不像上汽和通用之間那么融洽,互相心領(lǐng)神會,上汽搞自主品牌,通用更愿意支持一把,雖然賬上面也得算,但上汽和廣汽與外方關(guān)系都不錯。”
鐘師進(jìn)一步表示,北汽的情況是此前胸懷大志,有很多想法,但北汽原來底子比較弱,存量不足,合資的也年頭不長,十幾年來通過整合資源發(fā)展,比較吃力。比如人才需要從外引進(jìn)等,導(dǎo)致北汽的自主品牌汽車開發(fā)力量不夠,像紳寶等車型都不太成功。
一般來說,國內(nèi)汽車集團(tuán)和合資伙伴比較少有技術(shù)上的共享,國外品牌并不愿意把技術(shù)等共享給國內(nèi)品牌。合資車企的分工是國內(nèi)方管市場營銷和渠道,國外方管技術(shù)制造和產(chǎn)品,然后再進(jìn)行分成。技術(shù)核心部分的共享與否,要看合資協(xié)議里是否有強(qiáng)調(diào),以及雙方的意愿。
對于自主品牌的未來,舒暢直言,國內(nèi)汽車自主品牌從車企的角度將會經(jīng)歷一場非常大的洗牌和整合,現(xiàn)在國內(nèi)自主品牌的車企從量上和單個企業(yè)的競爭力上還是偏弱,這些企業(yè)未來會進(jìn)行一輪整合,整合完后未來會出現(xiàn)兩到三家真正的自主比較強(qiáng)的集團(tuán),“未來,這些成功的自主品牌企業(yè)通過技術(shù)積累,以及和國外企業(yè)的合作,出來一個新車型將不光在中國熱賣,在發(fā)達(dá)國家的成熟市場也會受到追捧。”
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