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　　萬(wàn)水千山總是情，買輛隆鑫摩托最貼心。隆鑫摩托是當(dāng)之無(wú)愧的名族品牌。隆鑫在涂建華先生的帶領(lǐng)下，以強(qiáng)大的責(zé)任心和使命感，創(chuàng)造了中國(guó)摩托車精品神話，體現(xiàn)了勤勞中國(guó)人腳踏實(shí)地的工匠精神！@金鵬

　　據(jù)2016年隆鑫通用1-9月財(cái)報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60.06億元，同比增長(zhǎng)23.04%。其中摩托車業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.67億元，同比增 長(zhǎng)2.09%。在行業(yè)整體產(chǎn)銷狀況萎靡不振的情況下，隆鑫能夠保持收入的持續(xù)增長(zhǎng)，離不開隆鑫通用領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和全體員工竭力推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)制造業(yè)不斷 突進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的不懈努力；更離不開董事長(zhǎng)高勇的長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思想。

　　隆鑫靚麗業(yè)績(jī)的背后，董事長(zhǎng)高勇想得最多的是未來。他將未來公司發(fā)展的著力點(diǎn)概括為“3+1”：“技術(shù)引領(lǐng)、成本領(lǐng)先、全球嫁動(dòng)”+“對(duì)客戶的反應(yīng)速 度”。通過技術(shù)牽引，打造滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，做大分子；通過成本控制、效率提升，做小分母，永遠(yuǎn)追求產(chǎn)品的最優(yōu)性價(jià)比；“全球嫁 動(dòng)”則是外延式的延伸。除此之外還要加個(gè)“1”，就是始終站在客戶角度考慮問題，謀求以最短的距離、最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量滿足顧客的需求。

　　在高勇看來，“點(diǎn)、線、面”三個(gè)方面的能力，至少要具備一條才算是合格的領(lǐng)導(dǎo)。“點(diǎn)”上的能力，通俗的說，站得高、看得遠(yuǎn)，具備前瞻性和策劃能力。 “線”上的能力，就是指嚴(yán)密的邏輯能力。“面”上的能力，就是舉一反三的能力。不能被動(dòng)的解決問題，孤立的解決問題，要善于總結(jié)、善于移植，將成功的解決 方案復(fù)制到類似問題的處理上。正是以這樣的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己，高勇才能成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)隆鑫持續(xù)創(chuàng)造佳績(jī)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，隆鑫的未來還會(huì)交出更加 靚麗的業(yè)績(jī)。