互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),招商、營(yíng)銷、推廣、無(wú)處不在!
便捷二維碼、一鍵撥號(hào)、一鍵分享、快速互動(dòng),緊抓商機(jī)…
打通微信平臺(tái),緊密鏈接,全方位開(kāi)拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品知名度…
主動(dòng)出擊展示產(chǎn)品,讓采購(gòu)軍團(tuán)深度了解,提高品牌核心影響力!
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9月25日,新一代東風(fēng)標(biāo)致308上市。東風(fēng)標(biāo)致總經(jīng)理李海港卻把目光瞄向自主品牌,大談如何與自主品牌競(jìng)爭(zhēng),言外之意東風(fēng)標(biāo)致將繼續(xù)下探和自主品牌互掐。
中級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)是車(chē)企的必爭(zhēng)之地,年銷售300萬(wàn)輛的市場(chǎng)體量,卻有競(jìng)品20余款,無(wú)論是合資還是自主品牌,在中級(jí)車(chē)領(lǐng)域的爭(zhēng)奪向來(lái)都最為激烈。
作為二線合資品牌,東風(fēng)標(biāo)致經(jīng)過(guò)多年的競(jìng)爭(zhēng),很難再在一線合資品牌手中奪取份額,退而求其次繼續(xù)搶奪自主份額,是被迫做出的選擇。李海港表示,隨著合資品牌的營(yíng)銷下沉,自主品牌轉(zhuǎn)而猛攻,雙方接火的面積還會(huì)擴(kuò)大。
不久前,吉利和奇瑞等推出新款車(chē)型,自主品牌力爭(zhēng)上游的現(xiàn)狀,使其與合資品牌達(dá)到了一個(gè)新的對(duì)峙高度。吉利汽車(chē)集團(tuán)總裁、CEO安聰慧說(shuō):“現(xiàn)在自主品牌已經(jīng)具備了和合資品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的階段,我也相信自主品牌一定能夠在品質(zhì)方面達(dá)到或者超越合資品牌。”
二線合資品牌東風(fēng)標(biāo)致面臨重重困難,銷量停滯不前或者偶有下滑:一是品牌高度在下降,與一線合資差距更大,而自主品牌利用SUV上攻,品牌已經(jīng)和其很接近;二是產(chǎn)品上,性價(jià)比遠(yuǎn)不如自主品牌。以東風(fēng)標(biāo)致為代表的二線合資品牌,“夾心餅干”很難受。
“這兩年自主品牌的增長(zhǎng)非??欤@里面有市場(chǎng)的機(jī)會(huì)也有他們內(nèi)生的變化,自主品牌車(chē)輛的做工、設(shè)計(jì)、包括營(yíng)銷等都在大幅度的進(jìn)步,任何人都不可能小覷自主品牌,說(shuō)到合資品牌和自主品牌短兵相接,最先起火的一定是三四線城市,而這種白熱化的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始了。”李海港說(shuō)。
價(jià)格和渠道纏斗自主品牌
東風(fēng)標(biāo)致308還有一個(gè)別致的昵稱“小辛巴”,這是線上網(wǎng)友共同投票產(chǎn)生的結(jié)果,為了迎合年輕消費(fèi)者的喜好,東風(fēng)標(biāo)致還在線上開(kāi)展了“名如其顏”、“我是完顏氏”、“線人爆料”等等營(yíng)銷活動(dòng)。不過(guò),李海港說(shuō):“現(xiàn)在的營(yíng)銷不比過(guò)去,真是越來(lái)越難了。”
粉絲營(yíng)銷和互動(dòng)營(yíng)銷還是處于一個(gè)摸索實(shí)驗(yàn)的階段,而年輕化的營(yíng)銷已經(jīng)成為了一種趨勢(shì),各個(gè)陣營(yíng)的營(yíng)銷戰(zhàn)勢(shì)必會(huì)愈演愈烈。
汽車(chē)行業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)整體來(lái)說(shuō)并不強(qiáng),與互聯(lián)網(wǎng)公司相比甚至可以說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,合資品牌還是自主品牌都玩起了線上營(yíng)銷,玩法越來(lái)越接近互聯(lián)網(wǎng)化。
但整體看,車(chē)企還是更趨向于線下,渠道鋪展才是重頭戲,自主品牌的渠道集中在三四線城市,現(xiàn)在還在下沉。比如北汽的“少商家、多網(wǎng)點(diǎn)”的渠道下沉策略,將縣級(jí)經(jīng)銷商變?yōu)榘l(fā)力的重點(diǎn)。
但是,在自主品牌高端化的背景之下,光靠小城鎮(zhèn)的渠道顯然不現(xiàn)實(shí),吉利宣布年末與沃爾沃推出的“L”品牌就將采用全新的銷售渠道與合資品牌共同爭(zhēng)奪中端SUV市場(chǎng)。
合資品牌的經(jīng)銷商渠道主要集中在一到三線城市,李海港認(rèn)為,東風(fēng)標(biāo)致的500家經(jīng)銷商完全可以撐起未來(lái)幾年的銷售目標(biāo),現(xiàn)在要做的就是提升能力,提升單位銷量。
二線合資重新定位市場(chǎng)
9月24日,騰訊大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)發(fā)布的《2016中國(guó)自主品牌汽車(chē)白皮書(shū)》中表明,購(gòu)買(mǎi)合資和進(jìn)口品牌產(chǎn)品的車(chē)主當(dāng)中,有48%的人他們表示買(mǎi)車(chē)前曾經(jīng)考慮過(guò)買(mǎi)自主品牌,但是最終放棄的原因最重要的還是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信息不足。最后歸結(jié)到一點(diǎn)還是對(duì)品牌度認(rèn)可的不足。
安聰慧認(rèn)為,只有扎扎實(shí)實(shí)把品質(zhì)做好,才有可能建立一定的品牌高度。北京汽車(chē)股份有限公司總裁李峰也表示:“從2014年到現(xiàn)在,中國(guó)自主品牌到了品質(zhì)驅(qū)動(dòng)的階段,再下一個(gè)階段,可能花十年,甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,我們將走到品牌驅(qū)動(dòng)的階段。”
自主品牌真正的自主技術(shù)積累和研發(fā)不過(guò)區(qū)區(qū)十幾年的時(shí)間,自主品牌與合資品牌的差距在快速縮小。在同等價(jià)位下,自主品牌需要用性價(jià)比來(lái)彌補(bǔ)品牌方面的不足,最難受的是品牌溢價(jià)也不高的二線合資品牌。
自主品牌SUV在量、價(jià)、品牌三個(gè)方面都獲得了大幅度的提升,二線合資企業(yè)跟進(jìn)落后一步,而且打不到自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)間。
二線合資品牌采用的方式是跟著自主品牌打。李海港透露,東風(fēng)標(biāo)致將在今年年底到明年推出4款SUV。
不過(guò),此時(shí)一線合資品牌也開(kāi)始大范圍策動(dòng)SUV攻勢(shì),二線合資品牌仍然會(huì)像轎車(chē)一樣,陷入“夾心層”。大眾明年將推出五款SUV車(chē)型,通用、日產(chǎn)、豐田、本田的相關(guān)產(chǎn)品也在加速引入。
今年自主品牌出現(xiàn)了不少“爆款”車(chē)型,比如榮威X5、吉利博越、傳祺GS4等等,安聰慧認(rèn)為,只有在高質(zhì)低價(jià)的階段形成競(jìng)爭(zhēng)力后,才能基本上與合資品牌有差不多的價(jià)值,但是這個(gè)階段還比較遙遠(yuǎn),自主品牌還需要腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)努力。
“市場(chǎng)是多元化的,無(wú)論是自主品牌還是合資品牌最終都會(huì)找到自己的定位,擁有自己的核心用戶群。”李海港說(shuō),二線合資品牌走在重新定位自身的道路上。
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