互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),招商、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、無(wú)處不在!
便捷二維碼、一鍵撥號(hào)、一鍵分享、快速互動(dòng),緊抓商機(jī)…
打通微信平臺(tái),緊密鏈接,全方位開(kāi)拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品知名度…
主動(dòng)出擊展示產(chǎn)品,讓采購(gòu)軍團(tuán)深度了解,提高品牌核心影響力!
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2015 年,憑著寶駿560、寶駿730 兩款熱銷(xiāo)產(chǎn)品的強(qiáng)力拉動(dòng),寶駿品牌取得了爆發(fā)性增長(zhǎng),當(dāng)年共計(jì)銷(xiāo)售502,872 輛,同比增長(zhǎng)177%,躋身主流自主乘用車(chē)品牌前列,助力上汽通用五菱完成年產(chǎn)銷(xiāo)200 萬(wàn)輛目標(biāo),占據(jù)企業(yè)總銷(xiāo)量的24.55%。
2016 年1-7 月,寶駿品牌繼續(xù)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng),共計(jì)銷(xiāo)售366,340 輛,同比增長(zhǎng)68.62%。截至2016 年7 月,寶駿品牌整體銷(xiāo)量突破128 萬(wàn)輛。
短短六年的時(shí)間,寶駿品牌為什么能夠獲得市場(chǎng)的高度認(rèn)可,并躋身主流自主乘用車(chē)品牌前列。其中的原因到底是什么呢?
強(qiáng)大的品牌背書(shū)是銷(xiāo)量“開(kāi)掛”的必要條件
寶駿之所以能夠快速成長(zhǎng)的原因之一,就是其背后的上汽通用五菱的整體體系力的支持。2002年成立的上汽通用五菱,擁有二三十年的造車(chē)經(jīng)驗(yàn),加之上汽、通用、五菱三方的優(yōu)秀資源,以及五菱這些年積攢的良好口碑,寶駿品牌從誕生之初就擁有將用戶(hù)價(jià)值最大化的資本。
誕生于1985年的五菱汽車(chē)品牌,現(xiàn)已經(jīng)成為中國(guó)汽車(chē)行業(yè)最具價(jià)值的品牌之一。2014 年3 月, “五菱”文字、圖形商標(biāo)分別榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2015 年,上汽通用五菱成為國(guó)內(nèi)首家年產(chǎn)銷(xiāo)突破200 萬(wàn)的車(chē)企,連續(xù)10 年蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)單一車(chē)企冠軍。因此,寶駿品牌屢屢刷新國(guó)內(nèi)乘用車(chē)品牌成長(zhǎng)速度也就不足為奇。
同時(shí),作為國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第一的上汽集團(tuán),以及世界汽車(chē)銷(xiāo)量前三甲之一的通用汽車(chē),在寶駿品牌的打造上,股東方上汽和通用在管理、技術(shù)、全球化資源等方面也給予了大力支持。
站在巨人的肩膀上,無(wú)疑讓寶駿品牌從一開(kāi)始就獲得了市場(chǎng)的高度認(rèn)可。
緊抓用戶(hù)需求推出高質(zhì)量的汽車(chē)產(chǎn)品
稍微回顧一下,在寶駿品牌的初創(chuàng)時(shí)代,轎車(chē)是當(dāng)之無(wú)愧的主角。為了讓產(chǎn)品站住腳跟,寶駿汽車(chē)以國(guó)際設(shè)計(jì)品質(zhì)、全球采購(gòu)品質(zhì)、通用汽車(chē)制造體系、通用汽車(chē) 全球?qū)嶒?yàn)四大保障,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)到零部件選購(gòu),包括整車(chē)生產(chǎn)驗(yàn)證,以及后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)渠道,都嚴(yán)格遵循通用汽車(chē)的全球標(biāo)準(zhǔn)體系拿下了諸如“消費(fèi)者最喜愛(ài)的經(jīng) 濟(jì)型轎車(chē)”、"2011 CCTV中國(guó)年度經(jīng)濟(jì)型乘用車(chē)"大獎(jiǎng)以及數(shù)個(gè)媒體單獨(dú)評(píng)選出來(lái)的各種十佳獎(jiǎng)項(xiàng)。透過(guò)這些獎(jiǎng)項(xiàng),也從一個(gè)方面看到了市場(chǎng)對(duì)于這款車(chē)型的期待和評(píng)價(jià)。
在接下來(lái)的幾年里,轎車(chē)市場(chǎng)風(fēng)云變化,增率“跌停”。取而代之的是SUV和MPV市場(chǎng)利好,為中國(guó)車(chē)市的整體表現(xiàn)增光添彩。在這樣的背景下,寶駿迅速推出了730、560這樣的時(shí)代產(chǎn)品,由此開(kāi)啟產(chǎn)品的多元化時(shí)代。
在這過(guò)程中,我們看到,寶駿汽車(chē)的成功之路首先以用戶(hù)需求為核心,背靠強(qiáng)大的品牌和技術(shù)支持,不斷開(kāi)枝散葉,走向爆款。
有顏值,更得拼技術(shù)
中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的市場(chǎng),是一個(gè)大浪淘沙的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)許多年的廝殺,許多優(yōu)秀品牌已經(jīng)或者正在成為“曾經(jīng)”。
一個(gè)品牌能否在市場(chǎng)立足不僅僅要看他們投入了多少成本,更得要看在其價(jià)值定位區(qū)間內(nèi)的消費(fèi)者喜歡什么,會(huì)喜歡什么,在樣的這基礎(chǔ)上為他們提供物超所值的購(gòu)買(mǎi)感受。
比如說(shuō)發(fā)動(dòng)機(jī),渦輪增壓已經(jīng)成為深受歡迎的時(shí)代標(biāo)簽。有"T"助力,可以很大程度上提升消費(fèi)體驗(yàn)。但受制于部件成本,渦輪增壓多出現(xiàn)在十萬(wàn)元價(jià)位區(qū)間。而 寶駿的做法是,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候引入渦輪增壓技術(shù)來(lái)提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。為此,寶駿推出T動(dòng)力的產(chǎn)品寶駿1.5T 車(chē)型走向市場(chǎng),上汽通用五菱進(jìn)入T 時(shí)代。寶駿730、寶駿560的T動(dòng)力產(chǎn)品,均搭載了美國(guó)霍尼韋爾生產(chǎn)的第二代渦輪增壓器上市,并應(yīng)用大量高強(qiáng)度,輕質(zhì)量,耐熱合金材料,讓產(chǎn)品具有航空 級(jí)別水準(zhǔn)。況且,這款渦輪增壓器經(jīng)過(guò)了Jeep、福特和斯巴魯?shù)绕放频臋z驗(yàn),品質(zhì)可靠性非常的高。
在這款名聲在外的渦輪增壓器助力之下,寶駿1.5T車(chē)型動(dòng)力更猛,渦輪介入更早,在發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速達(dá)到1000rpm時(shí)即開(kāi)始介入,在1400rpm時(shí)就能 達(dá)到主流1.8L自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)的最大扭矩,峰值扭矩高達(dá)230NM,完全可以比肩2.4L自然吸氣動(dòng)力,讓消費(fèi)者在擁有家庭生活的同時(shí),盡享激情澎湃!
應(yīng)該說(shuō),寶駿品牌寄托著上汽通用五菱由微車(chē)企業(yè)向乘用車(chē)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的希望,2016年1-7月,由寶駿品牌全系產(chǎn)品與五菱宏光等MPV 全系產(chǎn)品所構(gòu)成的乘用車(chē)產(chǎn)品矩陣,已經(jīng)占到上汽通用五菱銷(xiāo)量的60%以上。因此,寶駿品牌不僅助力上汽通用五菱成為國(guó)內(nèi)首家年產(chǎn)銷(xiāo)突破200 萬(wàn)輛的企業(yè),而且助力企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí),向上突破,成為國(guó)內(nèi)主流的乘用車(chē)企業(yè)。
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