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“職業(yè)界的抱團(tuán)是不可能的,商品跟他人有抵觸時(shí),競賽對手便不可能抱團(tuán)。”
“需求有更多更好的協(xié)作商,跟咱們攜手并進(jìn),共同開發(fā)后商場。”
——山東匯豐集團(tuán)總監(jiān)孫華
【慧聰轎車電子網(wǎng)訊】這些年,具有萬億級規(guī)劃的轎車后商場風(fēng)生水起,借力大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”,資本運(yùn)作,資源整合引爆轎車后服務(wù)消費(fèi)商場。慧聰轎車配件網(wǎng)作為一個(gè)在轎車后商場的影響力渠道,與職業(yè)大咖們共話后商場開展現(xiàn)狀與遠(yuǎn)景,以發(fā)明新式后商場溝通形式,推進(jìn)轎車后商場開展。
2016年5月9日,“品牌·話全國”慧聰范局汽配專場在山東青島如期舉行,轎車后商場汽配范疇十多位定見首領(lǐng)團(tuán)聚慧聰范局,共同討論同質(zhì)配件、汽配電商、加盟連鎖等職業(yè)大事。參會的汽配大咖們聯(lián)系本身公司品牌的開展,各抒己見,一同討論公司轉(zhuǎn)型方向,共話后商場將來開展趨勢,真實(shí)完成溝通、互動與共享的意圖。來自山東匯豐集團(tuán)的總監(jiān)孫華先生應(yīng)邀出席范局,并就職業(yè)趨勢共享了自己的獨(dú)到見解。
山東匯豐集團(tuán)的總監(jiān)孫華先生
孫華先生就“抱團(tuán)的效應(yīng)”這個(gè)論題,從本身的立場上共享了多年的從業(yè)心得。“從參加到轎車配件職業(yè)里,一直都在從事配套這有些。在商場推廣這方面,并沒有故意去推過。商場上針對于制動體系的一些散件職業(yè)亂而雜,而且中低端商品像潤滑油商場相同,凹凸標(biāo)準(zhǔn)不一致。”鑒于以上的狀況,匯豐打的是“保存戰(zhàn)爭”,挑選觀望而不盲目采納行動。
孫華還表明,抱團(tuán)需求跟電子商務(wù)聯(lián)合去抱。就現(xiàn)在商場局勢來看,職業(yè)界的抱團(tuán)肯定是不可能的,咱們的商品跟他人有抵觸,競賽對手不可能抱團(tuán)。“匯豐集團(tuán)如今主力也是推售后商場,但我國的售后商場是一個(gè)巨大的集體,現(xiàn)在的現(xiàn)狀卻是繁雜錯(cuò)亂,這個(gè)蛋糕好像只能看不能吃。咱們急需求解決的問題是,誰來跟咱們協(xié)作抱團(tuán),咱們挑選是誰。”
這些年,匯豐一直著力于質(zhì)量的進(jìn)步。連續(xù)都給奇瑞、吉利、比亞迪、眾泰,包含通用、博世配套做主機(jī)配套的商品。孫華以為:在做品牌的一起,商場認(rèn)可度也會隨之上升,會吸引到更多人參加品牌這個(gè)行列,所以需求有一個(gè)好的協(xié)作商跟咱們共同開發(fā)后商場。轎車后商場大環(huán)境的競賽之激烈,需求更多更有實(shí)力和影響力的大品牌的推進(jìn),商場認(rèn)可度和價(jià)格一直是職業(yè)開展最決定性的兩大要素。這些工作不只能夠標(biāo)準(zhǔn)商場做法、發(fā)起公平競賽,有利于更牢靠、更經(jīng)濟(jì)地開發(fā)新商品,也有利于進(jìn)步轎車配件的使用水平,確保轎車的各項(xiàng)功能良好。
【對于“慧聰范局”】
“品牌·話全國”慧聰范局以推進(jìn)轎車后商場開展為任務(wù),是慧聰網(wǎng)轎車2016年的立異活動之一,旨在將業(yè)界定見首領(lǐng)聚會于“慧聰范局”,打開主題對話,為轎車后商場業(yè)界精英供給一種新穎而愉悅的溝通方法。至此,“品牌·話全國”慧聰范局已在上海、廣州、北京、深圳、青島五地成功舉行,反應(yīng)適當(dāng)火熱,以后將持續(xù)在全國打開攻勢,集聚轎車后商場首領(lǐng),立異溝通,深度對話!
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