質(zhì)量壓倒一切 三雅工廠嚴(yán)要求嚴(yán)把關(guān)
發(fā)布時(shí)間：2016-09-24
摘要：同樣付出了勞動(dòng)，價(jià)值卻有天壤之別。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品收獲的是“一本萬利”，劣質(zhì)產(chǎn)品換來的是“一本萬害”，同樣付出了勞動(dòng)，價(jià)值卻有天壤之別，沒有質(zhì)量一切都是負(fù)數(shù)！
1996年，三雅公司在從化市（現(xiàn)廣州市從化區(qū)）購買了6萬平方米的廠房，開始實(shí)施三 雅牌摩托車組裝制造計(jì)劃。三雅工廠一直有一項(xiàng)傳統(tǒng)文化——即使生產(chǎn)任務(wù)再繁重，這家工廠每年都會(huì)花1-3個(gè)月的時(shí)間舉辦“三雅質(zhì)量活動(dòng)月”系列活動(dòng)。正如 8月26日剛結(jié)束的“三雅質(zhì)量活動(dòng)月之發(fā)動(dòng)機(jī)裝配大比武”活動(dòng)。和質(zhì)量活動(dòng)月其它系列一樣，“發(fā)動(dòng)機(jī)裝配大比武活動(dòng)”目的很簡單，就是將一切質(zhì)量問題扼殺 在出廠之前！
▲三雅每年都會(huì)花1-3個(gè)月的時(shí)間舉辦“三雅質(zhì)量活動(dòng)月”系列活動(dòng)。圖為系列活動(dòng)之一的“發(fā)動(dòng)機(jī)裝配大比武”現(xiàn)場。
▲自上而下，每位三雅人都視質(zhì)量高于一切、質(zhì)量如生命。
▲參賽者在發(fā)動(dòng)機(jī)流水線上準(zhǔn)備工具，等待比賽開始。
▲裝配一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)大概需要的時(shí)間。
三雅視質(zhì)量高于一切。在三雅工廠，曾經(jīng)出現(xiàn)過這樣的場景：某批即將裝車發(fā)往 巴西的貨柜被廠內(nèi)某質(zhì)量監(jiān)督員自檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，這批貨就得被拆柜拆箱，數(shù)量多的甚至全廠職工一起加班完成，直至這批摩托車完全合格為止！這還沒有結(jié)束， 三雅品管中心質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)這次質(zhì)量問題的責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并且要求出整改方案，杜絕再次發(fā)生！
在三雅，質(zhì)量就是用心服務(wù)于用戶的承諾?？b密規(guī)劃的生產(chǎn)流程，尖端的技術(shù)……三雅工廠對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工序細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求，致力讓“三雅制造”成為品質(zhì)的代名詞。
縱觀國內(nèi)外，每個(gè)長盛不衰的知名企業(yè)，其產(chǎn)品或服務(wù)，都離不開過硬的質(zhì)量。把質(zhì)量看得 比命還重，可能無一時(shí)的暴利，但持之以恒終會(huì)獲得豐碩的回報(bào)。同樣付出了勞動(dòng)，價(jià)值卻有天壤之別，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品收獲的是“一本萬利”，劣質(zhì)產(chǎn)品換來的是“一本 萬害”。沒有質(zhì)量一切都是負(fù)數(shù)，希望中國企業(yè)互相學(xué)習(xí)借鑒，讓世界愛上中國造。
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