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潤滑油代理團隊銷售的真正意義上的成功，并不是僅存在與按時完成每月/年的績效指標(biāo)，而是要配合潤滑油代理商整體達到盈利，超過預(yù)期目標(biāo)的前提下所生成的使命感。

一、銷售員的人格

作 為公司線下推廣的主要“載體”，銷售人員不僅要在裝著、言談、舉止等外在形象上得體，更重要的是要有健全的人格。千萬不要給“客戶”感覺你是個油腔滑調(diào)、 不易相信之人，這樣就會有損公司品牌形象在客戶心中的地位。所以謙虛、真誠的人格是作為銷售人員最重要的素質(zhì)且你還要堅持把這種態(tài)度延續(xù)，千萬不要因為取 得的成績及所在行業(yè)經(jīng)驗而使自己變的傲慢，這樣只會給你的職業(yè)生涯增設(shè)瓶頸。

二、被拒絕后的心態(tài)感應(yīng)

被 “客戶”拒絕是做銷售經(jīng)常遇到的問題，這種情節(jié)貫穿于電話交流、登門拜訪，所以要根據(jù)情況先了解被拒絕的原因，明確之后再選擇性的繼續(xù)跟進或是干脆馬上放 棄。在這里的關(guān)鍵是在被拒絕時要去創(chuàng)造一種巧妙的延續(xù)性與主動性，以便于下次的溝通。如果在那個環(huán)節(jié)沒有做好，那你就要重新再去考量而不要不按常理的亂推 銷，這樣只會增加在客戶心中的厭惡感。

三、公司品牌效應(yīng)的形成

一般來說，在一個常規(guī)的市場，品牌的打造是需要先做好產(chǎn)品和服務(wù)，然后再配合相關(guān)的營銷推廣經(jīng)過一段時間積累之后才會慢慢形成品牌效應(yīng)。

四、產(chǎn)品的優(yōu)劣勢比較

熟悉自己所銷售產(chǎn)品的優(yōu)劣勢是一個銷售員最基本的業(yè)務(wù)能力。但是如果你能把同類作用的競爭產(chǎn)品優(yōu)劣勢進行對比，并且有條理與邏輯的進行交流，那么成交的概率會大大增加。

五、產(chǎn)品給客戶帶來的實際價值

無論是推廣什么樣類型的產(chǎn)品，你永遠要記得你是要為客戶解決問題，是去和合作伙伴平等地交流，而不是強制性地去說服他們購買你的產(chǎn)品。

六、客戶實際狀態(tài)下的需求，該用怎樣的方式去感動“她”

其實，這一點是作為銷售員最難以拿捏的一個重要環(huán)節(jié)，因為這涉及到很多關(guān)于實戰(zhàn)經(jīng)驗的累計。除了以上的五點你要把握，拜訪見面的頻次、根據(jù)客戶喜好的接觸方式，貴在堅持以量取勝是最佳的突破路徑。